齐鲁包装机械晨会——深化现场管理,强化安全意识
时 间:2022年7月13日早
地 点:齐鲁大礼堂
会议主题:深化现场管理,强化安全意识
参会人员:公司全体员工
会议内容:严格落实现场管理,积极强化安全意识
行政部
2022年7月13日
深化现场管理,强化安全意识
——主题
安全生产是安全与生产的统一,搞好安全工作,就必须改善劳动条件,加强现场管理。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容。也是生产系统合理布置的补充和深入。将生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的,从而增加企业效益,促进生产发展。
生产现场管理不好就必然存在安全问题的隐患,自然成本也降不下来,企业在市场上就不可能有竞争力,因此加强现场管理,深化安全意识,从根本上解决现场管理中存在的突出问题,消除生产现场跑、冒、滴、漏和脏、乱、差现象,培养员工良好的素质修养和安全意识,从而实现企业规范化管理的目标。把现场管理和安全是企业的生命这一观点融入到我们的脑中、融入到我们的岗位工作中。这样,我们的企业才会在可持续发展的道路上充满生命和活力。
技术反馈问题及车间现场管理问题分析
——余新民
各位尊敬的领导,各位同事,大家早上好!今天我主要针对生产过程中反馈的技术问题进行分析,经过统计,自2022年5月4日至6月30 日,生产部及车间反馈技术问题共137项。产品质量对于公司的重要性不言而喻,对此相信大家也明白,例如明细表问题,这无关各位技术员水平高低的问题,主要是责任心。如果在工作完成后,大家进行认真的检查修改,花费十分之一的时间就可能解决后期因此带来的23.5小时的修正时间,以最少的成本改进工作效率和工作成果。由此来看,我们还有什么理由在工作完成之时不去认真检查和修改呢?对于这137项问题可能并不是全部的问题,希望大家能够积极反馈,如果没有大家的反馈,技术问题就会一直隐藏,无法进行更好更大地改进,加快工作效率。接下来,技术部会端正态度,注意工作中的自检自查,落实相应的处罚措施,避免出现重复的错误问题,降低生产返工,节约生产成本。另外,根据最近的现场检查,各个车间也存在不同程度的现场管理问题,希望大家根据各自的照片进行详细的分析。规范的现场管理对于提高工作效率,提高产品质量,保证生产起到重要的作用,望大家根据现场管理制度对自己的工作进行自检自查,更好的维护自己的工作环境,加快工作效率,同公司共同进步和发展!
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