齐鲁包装机械晨会——现场管理
时 间:2022年6月15日早
地 点:齐鲁大礼堂
会议主题:现场管理
参会人员:公司全体员工
会议内容:现场管理的重要性
行政部
2022年6月15日
现场管理
——主题
现场管理与我们每一个职工息息相关,与我们的生活紧密相连。生产现场是企业管理活动的缩影,企业的主要活动都是在现场完成的,现场管理是企业和个人管理水平、能力的重要体现之一。俗话说∶"百闻不如一见"。现场管理是企业是否正规化标准化的重要标志之一。现场管理好的企业更容易得到外界的认可。抓现场管理是改善劳动环境、提高员工素质和能力的重要手段,能大幅提高劳动效率。现场是问题萌芽产生的场所。现场管理有助于减少质量问题和消除质量隐患。
此次晨会由钣金车间朱宏升、李喜增;金工车间马飞、王继伟;装配车间赵宝森、吴玉明针对近期现场管理的突出问题进行分析,并从此问题中吸取经验教训,避免此问题的重复发生。
加强生产现场管理有利于提升公司的经济效益,增强公司的市场竞争力。现场管理要求对人、机、料、法、环等各种生产要素进行配置和优化组合,以保证现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产,这就为公司提高效益提供了保证。
尊敬的各位领导,优秀的齐鲁员工大家早上好:
生产现场管理是公司管理整体优化的重要组成部分。近期出现的这些现象都不同程度的影响了公司的正常生产和经营效益,甚至影响了公司的对外形象。
现在公司推行的6S现场管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,他有效的提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S现场生产管理工作落实,可以为其他管理活动提供更优质的管理平台。因此我们必须切实抓好生产现场管理以进一步提高管理绩效,最终优化公司的整体管理水平。
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