CK48-48冲瓶、控瓶二联机
齐鲁包装机械晨会——提高质量管控，增强纪律意识
2022-04-06 15:02
时 间：2022年3月9日早
地 点：齐鲁大礼堂
会议主题：提高质量管控，增强纪律意识
参会人员：公司全体员工
会议内容：严格管控产品的质量，以及增强纪律意识
行政部
2022年3月9日
生产车间纪律管理规定及设备检验处罚制度
——张好国
尊敬的各位领导，优秀的齐鲁员工大家早上好：
产品质量是一个企业的立足根本，我们只有严守纪律规矩、强化责任担当，才能促进公司的高质量发展。
“没有规矩，不成方圆”， 纪律在社会生活秩序中占有举足轻重的地位.只有遵守纪律，才能明理树信。纪律决定执行力，纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级；一个组织，一个单位，要做到令行禁止，决定的事和布置的工作要有反应、有落实、有结果，必要要有铁的纪律才能实现，纪律是保证执行力的先决条件，只有加强纪律性，才能保
证意识和行动的统一，才能彻底完成工作任务。
为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，保进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。
第一、员工必须遵守上下班时间(早会须提前15分钟到岗)不迟到，不早退，严格根据公司上下班刷脸制度，违者依《考勒管理制度》处理。
第二条、请假必须提前报批，说明原因，经班组长同意后提交申请，当面或电话提报生产负责人审批后方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。
第三条、员工进入生产现场必须穿着工作服，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元。
第四条、 现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚 款10元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。
第五条、生产现场内严禁吸烟，如有违反发现 一次罚100元，屡教不改者予以开除。
第六条、现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20元，屡教不改者予于开除。
第七条、 工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。
第八条、 因特殊情况员工需短暂离开岗位的(包括会客、上厕所等)，应报告班组长或主管做好工作衔接，方可离岗。
第九条 、员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排者处以50元罚款。
第十条、 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间:不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，发现一次罚款20元，屡教不改者予于开除。
第十一、条未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退。对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第十二、条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
第十三、条员工之间应团结互敬，严禁在生产现场大吵大闹，打架斗殴，以及煽动不良风气，保持良好的工作秩序，违者罚款100元，重则开除
第十四、条严格遵守《消防安全管理规定》，严禁将消防器材转移或挪为它用。
第十五、条员工必须按照生产工艺规定操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作，违者罚款50元，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十六、条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十七、条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放，加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。
第十八、条现场人员必须自律自觉，勇干检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
第十九、严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。
监督人员有：沙总、余新民、徐军民、马振环、张好国。
一经发现将根据规定进行处理，希望大家严格执行。
质量问题处罚制度
为提高生产人员产品质量意识及质量控制水平，减少质检人员反复检查造成的工时浪费，经公司研究决定特制定质量问题处罚制度，自公布之日起严格执行：
- 各车间质量负责人（金工：冯福天，钣金：刘建政，装配：马振环）根据以往发生的产品质量问题建立通用、关重零件以及控制箱、部件总成、中装总成、成品设备的《点检表》并不断完善，作为车间生产过程中质量检验标准。
- 各车间操作人员在本工序生产过程中严格根据《点检表》进行自我检验，并做好检验记录。
- 车间级质量检验过程中发现的《点检表》中已统计的质量问题处责任人员每项20元的处罚。
- 车间级质量检验过程中发现的《点检表》中无统计的质量问题，无质量争议的有质检员添加《点检表》并责令责任人限期整改，若存在质量争议提报中午调度会商定，并将商定结果落实。
- 车间级质量检验复检中发现的未整改质量问题处责任人员每项50元的处罚。
- 厂级质量检验过程中发现的《点检表》中已统计的质量问题处责任人员每项50元的处罚，处车间级质检每项10元的处罚。
- 厂级质量检验过程中发现的《点检表》中无统计的质量问题，无争议的有质检员添加《点检表》并责令责任人限期整改，若存在质量争议提报中午调度会商定，并将商定结果落实。
- 厂级质量检验复检中发现的未整改质量问题处责任人每项100元的处罚。
- 质检人员统计检验结果，对当月出现三次复检未整改的质量问题，若责任人为车间主任当月降为副主任，副主任降为班组长，班组长降为副组长，副组长降为员工，员工直接辞退。
上一个 :
齐鲁包装机械晨会——落实安全生产，强化安全意识
下一个 :
齐鲁包装机械晨会——提高产品质量、强调安全作业
齐鲁包装机械有限公司自1992年创立以来，始终将主要精力投入在我们的技术领域：包装机械，一直致力于提供液体灌装全面解决方案。
客户留言
描述：
- 网上商城
- 咨询电话 0536-3201127
- 返回顶部
Copyright 2020 青州齐鲁包装机械有限公司 版权所有 鲁ICP备09094763号 
鲁公网安备 37078102002209号 网站建设：中企动力 潍坊