CK48-48冲瓶、控瓶二联机
齐鲁包装机械晨会——部门岗位任命及工作职责汇报
2021-04-28 16:00
时 间：2021年4月28日早
地 点：齐鲁大礼堂
会议主题：部门岗位任命及工作职责汇报
参会人员：公司全体员工
会议内容：仓管部和装配车间岗位任命及部门工作职责汇报
一、公司仓管部沙涛上台汇报仓管部及个人工作职责
二、公司仓管部张小双上台讲仓管部及个人工作职责
三、公司订单装配车间主任马振环上台讲部门及个人工作职责
四、公司B订单批量装配车间主任刘金栋上台讲部门及个人工作职责
行政部
2021年4月28日
仓管部及个人工作职责
——沙涛
首先感谢沙总与各位领导同事的信任，让我担任仓管部部长，我会尽我最大的努力协同仓管部各位同事一起把仓管部管理好，众所周知仓管部是企业非常重要的一个部门，他不仅是保证生产任务按时完成的一个重要环节，还管理着全厂大多数的物资，一个小小的疏忽就可能给厂里造成重大的经济损失，所以我们仓管部人员要有强烈的责任心，下面我汇报一下我的工作职责。
一、工作职责：
1.负责与仓管部副部长共同协商处理来自其他部门对仓管部反应的问题与意见，解决后及时反馈给相关部门，仓管部遇到的问题也与其他部门积极沟通解决。
2.负责五金仓库、半成品仓库、通用仓库日常出入库工作的进度，各仓库日常维护等工作。
3.现负责五金库电机类、泵类、链片、垫条类、钢化玻璃类的出库入库工作
4.负责采购申请单的汇总与提报为采购部提供所需的图纸等。
因为本人刚开始担任仓管部部长可能有些工作做得还不到位，希望各部门积极指正我们在工作中出现的问题，我们会及时改正，也希望各部门积极配合我们仓库的工作。
最近任务比较繁重，希望大家在工作上下班路上注意安全，做到高高兴兴上班来，平平安安回家去，最后祝齐鲁包装机械有限公司越来越好。
仓管部及个人工作职责
——张小双
今天我讲的内容是仓管部及我个人的工作职责，如下：
一、工作职责：
1.协助仓管部部长沙涛做好仓管部的日常管理工作。如仓库的现场管理、新仓管员的指导培训，与相关部门的 沟通协调等。
2.成品设备的出入库工作，根据质检签字的入库单入库、根据销售出库单出库发货。
3.原材料型材板材的收货过磅、毛坯类的收入领用。
4.外购钣金件的收入领用。
5.废料的入库统计及处理时的过磅。
6.气体的收入。
7.成品设备的出入存月报表给财物，并协助财务部对成品仓库的盘点核对 。
8.采购到货单对照申购单的核对统计。
9.销售订单随机配件工具的核对及T6领料单的审核。
订单装配车间成员和分工及工作职责
——张小双
根据公司发展的要求与领导安排，装配车间进行了班组的重新划分，成立了新的订单装配车间，我有幸被选为该车间的负责人，在此我首先感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，在今后的工作中，我会秉承公司发展的理念，持之以恒，如果有做的不好的地方，也希望各位领导和同事多多指导，共同为齐鲁的发展贡献自己的一份力量。
一、部门分工及工作职责：
订单装配车间暂时分为五个班组，包括销售订单班组3个以及成品输送试机班组和配件成品班组。
销售订单班组1组，成员包括，班组长马振环，组员傅镇岳，魏航，魏国斌，田伟刚，工作内容为单台设备装配试机，S订单单机设备装配，所有B订单转订单设备发货前调试验收，外购设备试机。
销售订单班组2组，成员包括，班组长吕增善，组员史祥国，主要负责工作为联体机组装试机，B订单转订单设备发货前调试。
销售订单班组3组，成员包括，班组长刘太杰，组员张涛，订单设备护照加工，灯检加工，皮带线加工。
成品输送试机班组，成员包括，班组长刘金亮，组员杨海南，主要负责工作为，输瓶线加工，滚筒线加工。
配件成品班组，成员包括，班组长朱海涛，组员新员工一人，主要负责工作为，公司所有配件加工。
一、个人工作职责：
①首先保证车间安全生产，随时观察人员工作情况，有安全隐患和违章操作者及时排除和制止。安全无小事，借此机会也希望大家工作中注意安全，做到动手之前先检查，防患于未然。
②控制生产成本，并根据实际生产情况对各班组人员进行调配，视生产任务情况可申请其他车间调入人员
③主持车间晨会，对车间人员进行技术，安全培训，对每日生产计划和加工情况进行了解，确保生产能够有序进行。
④6s现场管理，好的工作环境可更好的保证安全，提高生产效率。
⑤质量把控，质量是企业生存发展的基石。随时对生产过程中的设备进行检查保证质量，并对可改善的工艺流程、工具、工装等提出改进意见。
⑥订单计划管理，验收对需要发货的所有设备，配件进行质量检验，确保公司发出设备都是合格品，精品。
⑦负责装配车间质量检验工作，要处理生产中出现的质量问题，员工反馈问题，周五质量会后出具质量问题罚单。
⑧积极配合其他部门工作，积极听从公司领导安排的其他工作、任务。
B订单批量装配车间成员和分工及工作职责
——刘金栋
很高兴能站在这里给大家汇报工作，根据公司的发展要求和领导们的决定，我很荣幸被选为B订单批量装配车间的负责人，在这里首先感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，在今后工作中我会更加努力，不辜负大家对我期望，工作中有做的不周到的地方，希望大家多多指导，大家共同努力前进。
一、部门分工及工作职责：
B订单批量装配车间的负责的产品有吹干机系列、封口机系列、灌装机系列、冲瓶机系列、上盖器、装箱平台等所有定型设备进行大批量的生产加工。
车间暂时分为五个班组，包括一个成品装配班组、三个批量设备班组和一个B订单护罩加工班组。
成品装配班组，成员包括：班组长刘金栋，组员吕传霖和商振斌，工作内容为正常成品设备装配，包含：常规吹干机、常规冲瓶机和常规控瓶机等。
批量设备班组1组，成员包括：班组长谭金伦，组员庄春富，李明国，赵宝森，负责的主要设备有：常规灌装机,可拆卸装箱平台2.4米，可拆卸装箱平台1.5米，1米无动力输箱线，0.8、0.4、0.64米滚动平台。
批量设备班组2组，成员包括：班组长王世庆，组员王永刚，王能双，负责的主要设备有：常规封口机、打塞机、压盖机，垂直上盖器等。
批量设备班组3组，成员包括：班组长李继伟，组员刘鹏，李正海，负责的主要设备有：常规直线灌装机,热缩机，理盖器，封蜡机等。
B订单护罩加工班组，成员包括：班组长王世锡，组员沙田民，主要负责整机护罩加工。
一、个人工作职责：
①车间的安全管理，包括用电安全，设备操作安全等所有安全隐患的排查。安全是一个永不过时的话题，也无数次的强调，目的就是让大家养成安全生产的意识和习惯，让安全常伴你我他。
②6s现场管理。良好的工作环境是身心健康的重要保障，也可以提高生产效率。
③生产进度的把控，根据订单日期合理规划班组或者车间的时间，并对可能出现的突发情况做出提前判断和处理，保证订单设备如期、保质保量的完成。
④加工质量的把控，对生产过程中的设备进行检查，保证加工设备的稳定性和可靠性，并对可改善的工艺流程、工具、工装等提出合理化建议
⑤对生产计划的合理安排，根据订单情况及车间班组人员状况，合理分配人员及时间，保证生产计划按时完成。
最后希望大家齐心协力，共创美好未来！
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